Antworten zur
Die BAW wurde 1949 erstmalig als gemeinnütziger Verein gegründet. 2017 haben Ehemalige und Freunde des BAW-Vereins gemeinsam eine Genossenschaft gegründet. Damit wollen wir dem Gedanken einer Akademie von Mitglieder für Mitglieder einen Raum für unternehmerisches Engagement geben.
Hier finden Sie Antworten auf die häufigsten Fragen.
Kann die BAW-Genossenschaft Bescheinigungen für Zeiträume vor 2017 ausstellen?
Leider nein. Die BAW-Genossenschaft lässt den Gemeinschaftsgedanken der Bayerischen Akademie für Werbung und Marketing weiterleben. Wir verfügen weder über das Archiv der ehemaligen BAW noch können wir Bescheinigungen ausstellen.
Warum ist die BAW eine Genossenschaft?
Die BAW als Genossenschaft vereint – vereinfacht gesagt – die Vorteile des Vereins mit den Vorteilen der Aktiengesellschaft. Jeder Beteiligte genießt – wie beim Verein – ein Stimmrecht nach Köpfen. Das ist anders als bei der AG, bei der nach Kapitalanteil abgestimmt wird. Es ist also egal, wie viele Anteile man an der Genossenschaft besitzt: Ob einen oder 100 Anteile, das Stimmrecht in der Generalversammlung ist für alle gleich. Gleichzeitig kann die BAW – wie bei der AG – unkompliziert Kapital von ihren Mitgliedern aufnehmen und für Satzungszwecke verwenden.
Das bedeutet: Die BAW ist nicht in der Hand eines Investors oder weniger einzelner Besitzer. Die BAW gehört zu 100% ihren Mitgliedern. Eine Beteiligung an der BAW ist also eine Mitunternehmerschaft, die Haftung jedoch auf die Höhe der individuellen Beteiligung begrenzt. Daher legen wir Wert darauf, Gleichgesinnte in unserer Mitte zu begrüßen, die die Entwicklung der BAW – so wie ihre Gründungsmitglieder – langfristig aktiv begleiten möchten.
Wer hat die Gründungs-Initiative ergriffen?
Es gibt einige, die das Format und die Motivation hatten, eine neue BAW ins Leben zu rufen. Nils-Peter Hey hat es getan. Er hat selber an der BAW studiert, ist Kommunikationswirt des Jahrgangs 1999. Als Semestersprecher, Absolvent, Dozent und Studienleiter ist er dem BAW-Gedanken schon immer verfallen.
“Keine Ahnung, was ich ohne die BAW erreicht hätte – wahrscheinlich nichts”, sagt er von sich selber. BAWler zu sein war immer ein Privileg. Etwas, dass man sich erkämpfen musste. Er selbst wurde vom legendären Direktor Hans Dieter Maier zweimal als Student abgelehnt und hat es doch geschafft.
“Das BAW-Netzwerk war mein Schlüssel zum Erfolg. Dank des Wissens und der Kontakte aus der BAW bin ich gut weitergekommen. Dieses Netzwerk gehörte schon lange in einen formalen Rahmen gegossen. Jetzt ist es soweit.”
Aus dieser tiefen Überzeugung heraus hat Nils als “primus inter pares” ab Juli 2016 enge Vertraute aus dem BAW-Netzwerk zusammengetrommelt und die Gründung unserer neuen Genossenschaft moderierend auf den Weg gebracht.
Was bedeutet "Akademie von Mitgliedern für Mitglieder"?
Eine Akademie, die ihren Mitglieder gehört, ist die beste Basis für eine permanente, persönliche Entwicklung.
Das ist einzigartig in Deutschland und wahrscheinlich auch in Europa. Hier haben die Mitglieder das Sagen, nicht einzelne Gesellschafter oder Aktionäre. Hier kann jedes Mitglied mitbestimmen und so den Kurs der BAW mitgestalten und beeinflussen.
Eine Akademie von Mitgliedern für Mitglieder hat allerdings noch eine andere Aufgabe: Sie ist die bessere Grundlage für ein starkes Netzwerk. Denn wir dienen eben nur uns, dem Netzwerk, der Gesellschaft und sonst niemandem.
Was macht der Vorstand der BAW?
Der Vorstand jeder Genossenschaft ist das höchste Management-Organ. Er wird von der Generalversammlung bestellt. In unserer Genossenschaft achten wir darauf, dass die Vorstandsmandate von Personen ausgefüllt werden, die besonders hohe Ansprüche im Bereich Integrität, Wissen und Können erfüllen.
Der Vorstand als Ganzes vertritt die BAW rechtlich in allen Belangen nach außen und ist erster Ansprechpartner in allen operativen Fragen.
Was ist der "BAW MMP"?
Der BAW Marketing-Management-Prozess (BAW MMP) ist seit Jahrzehnten das zentrale Marketing-Management-Modell der BAW. An ihm und mit ihm sind Tausende Konzepte entstanden, sowohl für kleine Firmen, als auch für Weltkonzerne.
Der BAW MMP ist weiterhin ein wichtiges, strukturgebendes Element aller BAW-Trainings. Nach einer fachlichen und optischen Aktualisierung wird er durch zwei weitere Methoden ergänzt, nämlich Kreaktive Reflexion als Didaktik-Methode und Micro Actions als Transporter in schnelles Handeln.
Der BAW-Schlüssel symbolisiert den BAW MMP in seiner einfachsten Form. Es wird also intuitiv klar: Der BAW MMP ist der Schlüssel zum Marketing-Erfolg.
Der BAW MMP ist markenrechtlich geschützt und wird exklusiv an der BAW verwendet und gelehrt.
Was ist die Generalversammlung?
Die Generalversammlung einer Genossenschaft ist die Gesamtheit aller Genossenschaftsmitglieder. Sie tritt einmal jährlich zusammen und beschließt über den weiteren Kurs. Vom Prinzip her angelehnt an die Hauptversammlung einer Aktiengesellschaft oder eines Vereins. Die Generalversammlung wird vom Aufsichtsrat geleitet.
In der ersten Generalversammlung der BAW Bayerische Akademie für Wirtschaftskommunikation eG, die gleichzeitig auch ihre Gründungsversammlung war, wurde die Satzung der BAW beschlossen, der Aufsichtsrat gewählt und der BAW-Kodex einstimmig als Satzungsbestandteil verabschiedet.
In der Generalversammlung hat jedes Mitglied das gleiche Stimmrecht. Mitglieder, die die BAW besonders fördern, können gemäß Satzung auch zwei oder drei Stimmen haben. Genaueres regeln Satzung und Beitragsordnung.
Was ist "Kreaktive Reflexion"?
Mit Kreaktive Reflexion fassen wir einen Methodenkoffer zusammen, der ein sehr interaktives Seminarerlebnis mit hoher kreativer Aktivierung sicherstellt und das langfristige Einprägen neuer Information und Verhaltensweisen besonders fördert.
Dieser Methodenkoffer wurde von Didaktik-Spezialisten aus dem Kreis der Gründungsmitglieder entworfen und ist eine markenrechtliche geschützte Besonderheit der BAW.
Zusätzliche Information gibts auf der Informationsseite zu den drei BAW-Methoden.
Was sind "Micro Actions"?
Unter Micro Actions verstehen wir die handliche Aufarbeitung von komplexen Konzeptionsschritten in einfach verständliche Arbeitspakete. Gemäß der Philosophie “Jede Reise beginnt mit einem ersten Schritt”, helfen Micro Actions auch komplizierte Sachverhalte in nachvollziehbaren Schritten zu bearbeiten, kreativ anzureichern und verständlich wiederzugeben.
Das Prinzip der Micro Actions wurde von Aufsichtsrat Nils-Peter Hey entwickelt und steht als markenrechtlich geschütztes Prinzip der BAW exklusiv zur Verfügung.
Was macht die BAW-Dozentenausbildung so besonders?
Hervorragende Ausbilder werden nicht geboren, sie werden gemacht. Die besten Referenten, Trainer und Coaches haben einen extrem hohen Anspruch an sich selber, denn viel Wissen reicht nicht: Man muss es auch vermitteln können. Und zwar spannend, interaktiv, lehrreich, unterhaltsam, merkfähig, abwechslungsreich und vor allem persönlichkeitsbildend.
Was die BAW-Dozentenfortbildung auszeichnet: Fachwissen setzen wir bei unseren Dozenten voraus. Uns geht es hauptsächlich um Soft Skills und die kreative, gewinnbringende Anwendung von BAW MMP, Kreaktive Reflexion und Micro Actions in der Praxis.
Dazu trainieren BAW-Dozenten regelmäßig selber. Die neue BAW liefert dafür eine einzigartige Wissens-Infrastruktur, um unseren Seminarteilnehmern die bestmögliche Qualifizierung anbieten zu können, die es weit und breit gibt.
Was ist der "BAW Kodex"?
Der BAW-Kodex ist das zentrale Leitbild und verbindendes Element aller BAW-Mitglieder. Er wurde auf der Gründungsversammlung der BAW-Genossenschaft als Satzungsbestandteil verabschiedet.
Der Kodex ist eine Zusammenfassung von einfachen Leitsätzen, die sowohl Mitgliedern und Marketing-Beratern im Sinne der BAW, als auch Dozenten eine Richtschnur für die tägliche Arbeit. Mit dem Kodex verwirklichen wir gemeinsam ein verantwortungsvolleres, leistungsfähigeres und ethischeres Marketing und stärken den Ruf unserer gesamten Branche. Denn Berater, die nach BAW-Kodex arbeiten, sind gefestigte Persönlichkeiten, denen man mehr vertraut als anderen.
Was bedeutet der "BAW Schlüssel"?
Das Zeichen der BAW ist der BAW-Schlüssel. Er mutet zunächst kryptisch an. Aber wer ihn kennt, wer ihn zu nutzen weiß, kann sich damit die Welt des Marketings im bildlichen Sinne erschließen.
Er symbolisiert den BAW Marketing-Management-Prozess in einer neuen Form. Einen strukturierten Prozess, mit dem man sich einen Markt erarbeitet. Von der Analyse über die Strategie bis hin zur Umsetzung. Es ist kein einfacher Prozess. Aber wer ihn beherrscht, hat den Schlüssel zum Erfolg im Kopf. Und mit Kopf und Schlüssel lassen sich auch schwierigste Marketing-Fälle Schritt für Schritt lösen.